Post by account_disabled on Apr 3, 2024 7:03:26 GMT
作为一家咨询公司,我们经常发现自己不得不告诉客户他们不想听的事情。 明星销售人员实际上可能一直在销售无利可图的交易。产品发布计划可能不包括向现有客户交叉销售新产品的机制。您关于软件系统之间集成的想法是不可能的,因为其中一个平台没有适当的 API 端点。 无论如何,我们始终关注项目和目标,而不是所涉及的人员。 但是,在极少数情况下,我们必须处理极其困难的对话,我们会说“这不是我们的问题,不是项目的问题,而是你的问题”。只有一种情况是,当我们被问及什么最有可能导致网站启动延迟时,我们不得不这么说。 我很抱歉这么说,但这是我们的职业责任。您是您的网站延迟启动的最有可能的原因。 好吧,不完全是你……你的公司提供必要批准的能力。 网站上线通常包括以下几个阶段: 目标设定 用户体验设计 复制创作 设计系统 关键页面的高保真模型 主题发展 页面开发 质量保证 发射。 网站启动的九个阶段 而且,你猜怎么着……作为最终产品所代表的企业,你将坚持在每个阶段结束时获得批准。你坚持这一点是对的。 这就是延迟出现的地方。
网站延迟的公式 我不是一个专业的数学家,但是,偶尔,我发现将事物转化为方程式很有帮助。方程本身不一定是完美的,但记录方程的过程有助于识别系统的组成部分,从而确定您可以集中注意力以提高效率和改善结果的领域。 如果我要为网站设计的每个阶段获得批准所需的时间长度创建一个公式,那么我将首先确定影响延迟的因素。根据我们在 SpotDev 的经验,我想说它们是: t = 收到每个利益相关者反馈的时间 n = 拥有批准 希腊 Whatsapp 数据 权的利益相关者数量 s = 项目规模 a = 设计和开发公司工作与简介相比的准确性 b = 概要的完整性 q = 本轮反馈的质量 p = 上一轮反馈的质量。 您在这里会注意到的第一件事是,您的网站设计和开发公司只真正控制等式的一个方面——与简报相比,我们工作的准确性。 定义了这些元素后,我们可以将它们组合起来,以了解每个元素如何影响反馈速度。 网站反馈公式 确定反馈轮所需时间的公式后,我们可以开始考虑如何减少所涉及的总时间。 简化方程 如果看到将人类过程分解为代数让您感到畏惧,那么不用担心。这是查看方程的非常简单的方法。
为了减少修订轮次所花费的时间,您需要使线上方的数字尽可能小,线下方的数字尽可能大。 这是因为线上方的数字代表增加时间的因素,而线下方的数字代表减少时间的因素。 这意味着可以延长修订周期的因素是: t = 收到每个利益相关者反馈的时间 n = 拥有批准权的利益相关者数量 s = 项目规模。 而可以缩短它的因素是: a = 设计和开发公司工作与简介相比的准确性 b = 概要的完整性 q = 本轮反馈的质量 p = 上一轮反馈的质量。 让我们看一下每个因素,并确定可以采取哪些措施来优化它以实现网站的快速启动。 对网站启动的影响 可能延长修订周期的因素 我们将首先研究可能导致修订周期延长的三个因素。请记住,您使用这些元素的目标是使您插入方程的数字尽可能低。 收到每个利益相关者的反馈所需的时间 这一点似乎是显而易见的,但令人惊讶的是,对于网站项目期限紧迫的公司来说,在提供反馈之前花费大量时间是很常见的。当提供反馈的利益相关者已经很忙碌,需要平衡多个优先事项时,通常会出现这种情况。老实说,这在大多数情况下是因为网站的发布往往会引起高管层的兴趣。 这就是减少这一因素的成功关键。您的执行团队。 在项目一开始,您应该与执行团队合作,以获得对网站启动反馈的优先级的支持。最高级别的人员应宣布并记录这样一个事实:及时提供反馈是企业的首要任务。
网站延迟的公式 我不是一个专业的数学家,但是,偶尔,我发现将事物转化为方程式很有帮助。方程本身不一定是完美的,但记录方程的过程有助于识别系统的组成部分,从而确定您可以集中注意力以提高效率和改善结果的领域。 如果我要为网站设计的每个阶段获得批准所需的时间长度创建一个公式,那么我将首先确定影响延迟的因素。根据我们在 SpotDev 的经验,我想说它们是: t = 收到每个利益相关者反馈的时间 n = 拥有批准 希腊 Whatsapp 数据 权的利益相关者数量 s = 项目规模 a = 设计和开发公司工作与简介相比的准确性 b = 概要的完整性 q = 本轮反馈的质量 p = 上一轮反馈的质量。 您在这里会注意到的第一件事是,您的网站设计和开发公司只真正控制等式的一个方面——与简报相比,我们工作的准确性。 定义了这些元素后,我们可以将它们组合起来,以了解每个元素如何影响反馈速度。 网站反馈公式 确定反馈轮所需时间的公式后,我们可以开始考虑如何减少所涉及的总时间。 简化方程 如果看到将人类过程分解为代数让您感到畏惧,那么不用担心。这是查看方程的非常简单的方法。
为了减少修订轮次所花费的时间,您需要使线上方的数字尽可能小,线下方的数字尽可能大。 这是因为线上方的数字代表增加时间的因素,而线下方的数字代表减少时间的因素。 这意味着可以延长修订周期的因素是: t = 收到每个利益相关者反馈的时间 n = 拥有批准权的利益相关者数量 s = 项目规模。 而可以缩短它的因素是: a = 设计和开发公司工作与简介相比的准确性 b = 概要的完整性 q = 本轮反馈的质量 p = 上一轮反馈的质量。 让我们看一下每个因素,并确定可以采取哪些措施来优化它以实现网站的快速启动。 对网站启动的影响 可能延长修订周期的因素 我们将首先研究可能导致修订周期延长的三个因素。请记住,您使用这些元素的目标是使您插入方程的数字尽可能低。 收到每个利益相关者的反馈所需的时间 这一点似乎是显而易见的,但令人惊讶的是,对于网站项目期限紧迫的公司来说,在提供反馈之前花费大量时间是很常见的。当提供反馈的利益相关者已经很忙碌,需要平衡多个优先事项时,通常会出现这种情况。老实说,这在大多数情况下是因为网站的发布往往会引起高管层的兴趣。 这就是减少这一因素的成功关键。您的执行团队。 在项目一开始,您应该与执行团队合作,以获得对网站启动反馈的优先级的支持。最高级别的人员应宣布并记录这样一个事实:及时提供反馈是企业的首要任务。